人力资源理念：

　　坚持以价值创造者为本，全面深化改革，突出活力激发，做好资源保障，持续实施“四能”，打造“四力”组织，为实现集团战略目标提供有力支撑。

　　人力资源发展战略：

　　实施“FAW-HR3311”战略，通过构建三大机制，实施三大工程，完善一套体系，树立一个理念，打造人生就是博人力资源核心竞争力。

　　三大机制：

　　以价值创造为导向，绩效考核为基础，高目标高激励为手段，打造价值导向的考核机制、利益共享的分配机制、业绩引领的晋升机制。

　　三大工程：

　　以资源、能力、效率为目标，强化指标管理，实施发展同频的资源配置工程、持续改善的效率提升工程、业务同步的能力保障工程。

　　一套体系：

　　打造专业化、模块化、标准化、协同化、可良性复制的管控+运营管理体系。

　　一个理念：

　　践行“争第一、创新业、担责任”企业核心价值理念，通过机制建设与不断创新，使有潜力的人才得到发展、有业绩的人才得到重用，形成人人想干事、人人能干事、人人干成事的氛围。